Bu yıl da marka stratejileri tüm dengeleri değiştirdi. Yenilikçi ve tüketici odaklı markalar yükselişlerini sürdürürken; bazı dev markalar stratejik hatalar ve değişen tüketici beklentileri nedeniyle zorlandı. Markaların başarısında şu 3 temel etken rol oynadı: Sürdürülebilirlik odaklı yenilikler, pazarlama faaliyetleri ve İnsan Kaynakları (İK) politikaları…
2023-2024 eğitim öğretim yılı bahar dönemi etkinliği için İstanbul Aydın Üniversitesi Halkla İlişkiler bölümünün konuğu oldum. Stüdyoda gerçekleştirilen “Marka Değeri Yaratma ve Yönetme Sanatı” başlıklı etkinlikte çok kıymetli Sayın Doç. Dr. Deniz Akbulut ile “Marka Değeri, Krizlerin Çözülebilmesi, Marka Yönetme Sanatı” gibi konularda keyifli bir sohbet gerçekleştirdik.
“MARKA OLACAKSANIZ HİÇ KİMSEYE DEĞİL, SADECE KENDİNİZE BENZEMELİSİNİZ”
30 yıllık iletişim profesyoneli Doret Habib ile Türkiye’deki markalaşma algısını ve yeni kitabı “Mavi Çileğin Sırrı” ile markalaşmak isteyen firmalara hangi tavsiyeleri verdiğini konuştuk.
Marka iletişimi konusundaki kariyer yolculuğunuzdan kısaca bahseder misiniz?
Hedef kitleyle sürdürülebilir, uzun vadeli, stratejik bir iletişim ancak doğru hazırlanmış bir yol haritasıyla sağlanabilir. Markanızla doğru zamanda, doğru yerde olmalısınız. Doğru mesajlarla doğru kişilere ulaşmalısınız. Doğru analizlerle doğru hedef kitleyi belirlemelisiniz. İletişim kanallarının farklılaşması, dünyamızın hızla dijitalleşmesi ve sosyal medyanın yükselişiyle çalışma sistemleri ve iş yapış şekilleri de değişti. Günümüz markaları için hedef kitleleriyle sağlıklı ve gerçek bir iletişim kurmak en önemli ihtiyaçlardan biri. Dönemin ihtiyaçlarını zamanında anlayıp tüketicilere anlamlı yenilikler sunanlar, hızlı çözüm önerileri geliştirenler, sosyal gelişmelere karşı duyarlı davrananlar, fayda ve değer temelli pazarlama stratejileri oluşturanlar, tüketicilerin fiziksel ve ruhsal sağlıklarını iyileştirmek için sağlıklı yaşam ortamı arayışına girenler bu süreçten çok kârlı çıkacak.
Bir anda kamuoyunun gündemine oturan ´Patiswiss vakası´, sorunlu kurumsal yapıların kaçınılmaz akıbeti konusunda ders niteliği taşıyan bir örnek oldu. Uzun ömürlü ve istikrarlı şirketler, sürdürülebilir başarılarını, pek çok farklı bileşenden meydana gelen kurum kültürlerine borçludur. Bir şirketin; kuruluş misyonu, vizyonu, ortaya koyduğu katma değer, örgütsel yapısı ve davranış kuralları kurumsal yapısını oluşturan unsurların başında gelir. […]